Reinventing Your Business Model – Standardwerk – kurz, knapp und praxisorientiert

Johnson, M. W., Christensen, C. M., & Kagermann, H. (2008). Reinventing Your Business Model. (cover story). Harvard Business Review, 86(12), 50-59.

Johnson et al. bereiten mit ihrem Artikel im HBR einen einfachen, wie umfassenden Einstieg in das Themenfeld Business Model Innovation (BMI). Anders als einige andere Publikationen, wird in knappem Umfang ein breiter Überblick vermittelt und an relevanten Praxisbeispielen illustriert. Hilti, Tata, Apple, etc. Business Models werden anhand vier tragenden Säulen dargestellt: Customer Value Proposition, Profit Formula, Key Resources und Key Processes. Auf das Schema werde ich später nochmals im Detail eingehen.

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